山西天健人和公司王锋总经理一行来司考察交流
“有朋自远方来不亦乐乎”!8月24日,山西天健人和科技咨询有限公司王锋总经理和冯红霞经理等一行8人来公司考察交流。我公司总经理徐敏妤和常务副总章彦琳等主要领导和相关部门负责人等一同参加了交流。徐总代表公司对山西天健人行公司王总等一行的到来表示热烈欢迎。
随后,徐总亲自带队陪同王总等山西同行逐个楼层参观并介绍了目前公司业务资质和运行有关情况,公司检测中心沈荷美主任对相关设备仪器的配置和操作维护情况等给客人们逐一进行了详细的讲解。山西同行们饶有兴趣地频频拍照、提问和记录着所见所闻。
现场考察结束后,大家欢聚一堂进行了集中工作交流。首先由沈荷美主任就职业卫生数据处理DBG系统在业务质量管控中的实际应用及具体操作情况,通过PPT演示方式向山西同行们毫无保留地介绍了引进系统的目的意义和系统的主要功能、工作流程以及如何从采样、检测直至生成报告的全过程作了十分详尽的讲解,具有很强的实操指导性。徐总对此深有感触并进行了精准点评,她指出:当企业发展到一定规模,就有必要提升自身管理,既要抄近路,但更要规范,要细化内部管理,做到专人专事,职责明确,关键是每个人、每个环节都要认真执行到位。对此,双方在场人员产生了强烈共鸣。接着,桂柏林总主要围绕OA系统作用和主要功能模块二大方面就OA系统应用情况作了交流和经验分享。
为了使交流考察工作更具有针对性和实用性,议程还特意安排了由润和公司的张锐总和公司放射卫生所副所长王路杰分别就安评和放射卫生二大板块业务开展情况进行了坦诚、务实的专题业务介绍。
最后环节,二家公司相应职能部门间的对口座谈交流将考察交流活动推向了高潮。特别是章总与山西天健人和公司冯经理的交流颇为深入坦诚。章总详细介绍了公司发展历程,并从自自身入司以来十几年来的成长和工作经历,概括总结了把握风险的极端重要性和成本架构比例公式、作为业务分管领导自身应掌握的合理业务量比重、以及对新员工的培养和下一步行业发展思路等,分享了经验体会。冯经理也就如何规避财务风险和市场风险二大风险问题与章总进行了有益的探讨。公司其他领导和相关部门负责人也分别与山西同行们展开了热烈的对口交流。
“他山之石可以攻玉”。通过此次教案交流,进一步增进了我公司与同行间的友情,加强了信息互通,密切了业务往来,也为公司下一步的更好更快发展得到了有益启。