要倡导竞争择优、公平公正的用人原则，崇尚“小胜凭智、大胜依德”的用人导向，坚持德才兼备标准，树立“替才能开路”的用人理念，创新选贤任能的用人方法，加大“外举不避贤，内举不避亲”的用人魄力。
培养和造就一支赢得市场领先、创造组织优势、引领价值导向、有使命感与责任感的人才队伍，在这个组织里，普通的人变成优秀的人，优秀的人变成卓越的人，源源不断的人在这里实现自己的人生梦想。
倡导企业价值与员工价值的共同成长，随着企业的发展，员工也获得与自身付出相适应的报酬与岗位，实现价值认可。把人才发展置于战略高度，不断给员工提供学习的机会、工作的机会、挑战自我的机会，这是企业对人最大的尊重，对员工最大的善。
以人为本：公司员工视为支撑企业的基本力量，实施人才战略，致力建设意志充满激情、懂业务、懂技术，会经营能吃苦的有素质的综合型人才队伍。鼓励员工自学成才，自强自信。强化对员工培训教育，运用各种工资分配鼓励办法，让员工从公司中获得安全感，归属感，成就感和生活经济保障，充分掉洞和提现员工自我人生价值。
诚信做事--诚信应成为公司和全体员工精神品质的基本特征。诚信是公司员工的为人之本，做事之则，处世之道，以诚信精神经营企业，做好公司每一份工作和每一件事。以树立诚信为本，诚信为荣的企业形象和员工个人形象。
